使命宣言

佛罗里达大学门户的使命是通过价格实惠,质量更高的教育课程和终身学习的机会,提供优越的指令,培育个人发展,丰富社会。通过董事会上2018年6月12日重申

佛罗里达大学的门户战略2017年至2022年计划
服务,增强和壮大

目标1:成功

提高学生的持久性,保留和学习,通过教学卓越和出色的支持服务。

目标:

  1. 在所有大学单位实施积极的建议策略
  2. 使用创新,技术和最佳实践,在教学中,以提供严谨和吸引力的学习经验。
  3. 通过与高等教育机构增加程序衔接协议扩大转移途径。
  4. 建立一个全面的就业指导中心,帮助学生一致的教育和职业目标,促进工作的探索和规划,在自己选择的职业的成功做好准备。

目标2:订婚

通过业务伙伴关系,服务和参与促进经济发展和社会富集。

目标:

  1. 吸引学生,教师和工作人员在社区服务和服务学习活动。
  2. 提供以客户为中心,个性化的企业培训,以提高员工的持续成长和发展
  3. 通过多样化的娱乐和文化活动,文化和智力丰富社区
  4. 通过提供机会,参加学生组织,竞赛和澳门手机赌场生活活动,促进学生的参与。

目标3:学者和终身学习

通过正规,非正规和非正式教育产品提供终身学习的基础培养摇篮到坟墓的学习文化。

目标:

  1. 提供学习经验,激发学生获得的教育系统和动力,继续在其整个寿命学习的知识之外。
  2. 提供一般教育的核心,让学生的知识,技能和能力的一个广泛的,共同的基础,个人,社会和职业目标范围内取得成功。
  3. 在各种递送方法和灵活的课程表提供指令。

目标4:评估,问责和改进

确保大学的活力,并通过问责制和持续改进的文化提升高校服务。

目标:

  1. 制度化的系统规划,预算和评估,以确保决策的数据驱动而导致的改善。
  2. 通过有效配置促进财政稳定和大学业务的效率和资源利用。
  3. 评估当前方案的可行性和相关性进行社区和区域研究寻找新的项目发展机遇。

目标5:机构资源开发

确保机构的资源足以提高学生的学习,教学质量,并支持教育计划。

目标:

  1. 增加收入通过使资源开发活动,培育新的资金渠道,并寻求机会,以提高现有资源。
  2. 构建和维护无障碍设施,基础设施和理由是功能和美观满足机构需求。
  3. 包括新兴增强学生学习,教师的支持/人员的工作效率的技术,并确保组织的有效性。
  4. 提供适当支持的指令,并通过基金会捐赠提高节目质量的学习/信息资源。
  5. 提供提高教学和学习全面的专业发展机会,培养领导,强化员工技能。

目标6:访问

通过减少招生和发展,提高学生的学习成绩和目标实现的障碍制定平等和公平获得学院的方案和服务的多种途径。

目标:

  1. 制定和实施战略管理招生计划,这将提高入学率。
  2. 实施营销计划,将促进高校的活动,增加其在社会生活中扮演的角色的认识。
  3. 提供一个大学的网站和良好的组织和易于使用的无缝访问高校扩招和发展流程和信息相关的学生,教师,员工和社区的信息技术系统。
  4. 建立接入/多样性委员会,审查,评估并推荐潜在的额外机会增加多样性在双方的学生和新教师和工作人员。
  5. 创建调度选项,以满足全国不同的学生群体的需求。

佛罗里达大学的手机APP赌场理想目标

  • 增加对首次全日制学生保留率69%。
  • 提高整体回落到秋天保留率60%。
  • 随着由佛罗里达大学系统65%定义学生的成功率。
  • 增加不重复报名人数到6500年收入。
  • 增加FTE入学到2500年。
  • 由15%提高专任教师的数量。
  • 加大对佛罗里达大学的手机APP赌场的基础资产超过1800万美元。
  • 扩大提供五个本科专业数量。
  • 扩大完全通过远程学习提供八个学术课程的数量。
  • 佛罗里达大学的手机APP赌场将全国公认的首屈一指进修学院哺育高水平的学生的成功和教学质量。 (即 - 阿斯本研究所,高等教育纪事报)

批准董事会于2017年2月14日

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